Riválist vásárolna a CIB tulajdonosa: létrejöhet az EU negyedik legnagyobb bankja
4,86 milliárd eurós árajánlatot tett az Intesa Sanpaolo egy rivális pénzintézet, az UBI Banca megvásárlására – írja a Financial Times.
4,86 milliárd eurós árajánlatot tett az Intesa Sanpaolo egy rivális pénzintézet, az UBI Banca megvásárlására – írja a Financial Times.
A CIB volt az egyik olyan nagybank a magyar bankszektorban, amelynek a portfólióját a válság erőteljesen megtépázta, de már nincs messze a top 5 hely valamelyikének a visszaszerzése - mondja Simák Pál, a bank elnök-vezérigazgatója, aki Paola Angelettivel, az olasz anyabank, az Intesa Sanpaolo Nemzetközi Leánybanki Divíziójának vezetőjével közösen válaszolt kérdéseinkre. Utóbbi elmondta: több új digitális megoldást először Magyarországon vezetnek be, és terveik szerint ez a gyakorlat a későbbiekben is fennmarad.
Elsősorban a vállalati hitelezésben vállalnak túlzott kockázatot a magyar bankok, különösen a projekthitelezésre kell odafigyelni, emellett a működési kihívások is jelentősek - értettek egyet a Porfolio mai Hitelezés 2019 konferenciáján a bankvezéri és vezérhelyettesi panelbeszélgetés résztvevői. A Budapest Bank vonzó (a panel visszatérő szóhasználatával élve "vadászati") célpont több magyar nagybank számára is, a Takarék, az Erste és a KBC mellett ma a Raiffeisen is az érdeklődők közé került. Egy közönségszavazás szerint 2 éven belül hármas Takarék-MKB-Budapest Bank fúzió jöhet.
A hitelboom, a fenntarthatatlanul magas profitabilitás és a digitalizáció éve volt 2018 a magyar bankszektorban. A Portfolio ezúttal is megkérte a kilenc legnagyobb hazai bankcsoport első emberét, hogy értékeljék a mögöttünk hagyott évet és adjanak előrejelzést 2019-re. Alábbi kérdéseinkre válaszoltak:
1. Hogy értékeli 2018-at saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Mit tekint saját bankja és a szektor előtt álló legnagyobb kihívásnak 2019-re?
3. Mely termékek, szolgáltatások és innovációk területén hozhat növekedést, előrelépést 2019 saját bankjánál, illetve a bankszektorban?
A Magyar Nemzeti Bank kedden bejelentette, hogy a Monetáris Tanács döntése értelmében Magyarország tízszeresére, 31,5 tonnára emelte aranytartalékát, ez az arany megérkezett hazánkba. Ennek egy töredékét be is mutatták a keddi eseményen, ahol a hazai bankvezérek is felvonultak.
Kevés olyan piac van, mint a magyar, ahol ilyen jelentős a gazdasági növekedés, alacsony a hitelkockázat, és a marzsok is még mindig relatíve attraktívak - mondja interjúnkban a CIB elnök-vezérigazgatója. Mint kiderült, a jelenlegi 850 milliárdról 2021-ig 1000 milliárd környékére szeretnék növelni hitelállományukat, és teljesen digitálissá bankká akarnak válni. A közelmúlt olasz feszültségeiről, a kamatkockázatokról és az MNB hitelpiaci jövőképével kapcsolatos véleményéről is kérdeztük Simák Pált.
A fellendülő hitelezés, a rekordalacsony kamatkörnyezet, a fenntarthatatlanul magas profitabilitás és a digitalizáció éve volt 2017 a magyar bankszektorban. December végéhez közeledve a Portfolio ezúttal is megkereste a kilenc legnagyobb hazai bank első emberét, hogy értékeljék a mögöttünk hagyott évet és adjanak előrejelzést 2018-ra. A bankvezérek alábbi kérdéseinkre válaszoltak:
1. Hogy értékeli 2017-et saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Melyek lesznek a legnagyobb kihívások saját bankja, illetve a bankszektor számára 2018-ban?
3. Mely termékek, szolgáltatások és innovációk területén hozhat növekedést 2018 saját bankjánál, illetve a bankszektorban?
Nagy kihívás a monetáris politika lazulása a bankok számára, a CIB ezt főleg a jutalékbevételek növelésével és a digitalizációval igyekszik kompenzálni - mondja Simák Pál elnök-vezérigazgató. A kamatszint majdani emelkedése kockázatokat rejt magában a hitelfelvevőknél, ráadásul a válságot követő évek részben túlzottan óvatos üzletpolitikáját néhány cég esetében mára túlzott hurráoptimizmus váltotta fel - figyelmeztet a bankvezér. A munkaerőhiánytól a tranzakciós illeték sorsáig sok mindenről szó esik interjúnkban.
Jelentősen eltér a bankvezérek helyzetértékelése az MNB-étől abban, hogy mennyire drágán működik a magyar bankszektor - derült ki Hitelezés 2017 konferenciánk délelőtti panelbeszélgetésében. A konszolidáció és a további jelentős költségcsökkentés azonnali feltételei egyelőre nem adottak, a hitelnövekedés alapjai most már annál inkább.
A magyar bankszektor történetének egyik legkeményebb tisztítókúráján esett át a CIB Bank, hogy aztán tavaly hat év után először ismét nyereségessé váljon. Bizonyos értelemben tehát az újrakezdésről kérdeztük Simák Pált, a bank elnök-vezérigazgatóját. Mint alábbi interjúnkból kiderül, nem egyszerűen univerzális nagybankként és stabil szereplőként képzeli el a jövőjét Magyarországon az olasz tulajdonos, hanem a fenntartható profitabilitást és a növekedést is célul tűzte ki. Ugyanakkor Simák Pál szerint a bankszektorban a konszolidáció nem maradt el, legfeljebb csúszik néhány évet.
Az alacsony kamatok, a hitelezési fordulat és az enyhülés éve volt 2016 a magyar bankszektorban. December végéhez közeledve a Portfolio ezúttal is megkereste a legnagyobb kereskedelmi bankok első emberét, hogy értékeljék a mögöttünk hagyott évet és adjanak előrejelzést 2017-re. A bankvezérek alábbi kérdéseinkre válaszoltak:
1. Hogy értékeli 2016-ot saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Melyek lesznek a legnagyobb kihívások saját bankja, illetve a bankszektor számára 2017-ben?
3. Mely termékek és szolgáltatások területén hozhat növekedést 2017 saját bankjánál, illetve a bankszektorban?
A CIB Bank nem alapít jelzálogbankot, ehelyett egy meglévő jelzálogbankkal kötnek megállapodást - derül ki Simák Pál Világgazdaságnak adott interjújából.
Nincs nagy tér további jelentős költségcsökkentésekre, a hosszú távon vágyott 10%-os tőkearányos megtérülést (ROE) kizárólag bevételnöveléssel érheti el a bankszektor, amihez a volumenek növelésére, vagyis aktív hitelezésre van szükség. Rövid távon viszont elsősorban a kockázati költségek visszaesése és a bankadó csökkentése javítja a magyar bankrendszer jövedelmezőségét - értettek egyet a Hitelezés 2016 bankvezéri kerekasztalának résztvevői.
A válság hetedik szűk esztendejét vészelte át 2015-tel a magyar bankszektor. December végéhez közeledve a Portfolio ezúttal is megkereste a legnagyobb hitelintézetek első emberét, hogy értékeljék a mögöttünk hagyott évet és adjanak előrejelzést 2016-ra. A bankvezérek alábbi kérdéseinkre válaszoltak:
1. Hogy értékeli 2015-öt saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Melyek lesznek a legnagyobb kihívások saját bankja, illetve a bankszektor számára 2016-ban?
3. Mely termékek és szolgáltatások területén hozhat növekedést 2016 saját bankjánál, illetve a bankszektorban
A növekedési adatok mellett a fiskális és a monetáris politika minősége, az intézmények erőssége, a gazdaságpolitika kiszámíthatósága vagy az egy főre jutó GDP is sokat nyom a latban, amikor egy ország hitelminősítéséről dönt a Standard&Poor's, márpedig ezekben Magyarország elmarad számos régiós országtól - mondta előadásában Marcin Petrykowski, a hitelminősítő régiós ügyvezető igazgatója a Portfolio CEE Financial Summit konferenciáján Bécsben. Az előadását követő panelbeszélgetésben a régiós pénzügyi szektor vezetői beszélgettek.
Nagyon nehezen elérhető álom a magyar bankszektor számára a 10%-os tőkearányos megtérülés elérése - hangzott el a Portfolio csütörtöki Budapest Economic Forumán. A bankvezéri panelbeszélgetésből kiderült, hogy egyre lazább kockázati feltételekkel hitelezik a vállalatokat, mégse jelentkezik a hitelek iránt a visszaesés elkerüléséhez szükséges kereslet. A forintosítás utáni hitelkiváltások elsősorban az ügyfelek immobilitása miatt nem pörögtek fel. Az állami bankvásárlásoknak a közönség szerint még nincs végük, a háttérben pedig a béke látszata ellenére háború zajlik a kormány és a bankok között.
Az MKT Közgazdász-vándorgyűlésének délutáni, pénzügyi panelbeszélgetésében ma kiderült, hogy a Növekedési Hitelprogramot jellemző módon fokozatosan vezetnék csak ki, a MARK Zrt.-vel pedig megbarátkoztak a magyar bankvezérek.
Szó sincs tartós békéről a bankszektor és a kormány között - véli a Portfolio Hitelezés 2015 konferenciájának közönsége. A bankvezérek panelbeszélgetése ennél azért optimistább volt, de úgy tűnik, a bevételek további csökkenésére rendezkedhet be a szektor. A vállalati hitelezés lehet a banki eredménytermelés motorja a következő 5 évben, bár van, aki ezzel sem ért egyet.
Nem nagy bátorság kijelenteni, hogy az új évezred eddigi legnehezebb évét hagyják maguk mögött a magyar bankok. Év vége alkalmából azért megkérdeztük a nyolc magyarországi nagybank első emberét, hogy látják 2014-et, és mire számítanak jövőre. A Portfolio alábbi, immár hagyományos év végi kérdéseire heten válaszoltak, a válaszok rendkívül tanulságosak:
1.Hogy értékeli 2014-et saját bankja és a bankszektor szempontjából?
2. Mik lesznek a legnagyobb kihívások saját bankja, illetve a bankszektor számára 2015-ben?
3. Mely termékek és szolgáltatások területén hozhat növekedést 2015 saját bankjánál, illetve a bankszektorban?
Marad a CIB Magyarországon, pedig izzasztó nyaruk lesz a hazai bankvezéreknek: a Kúria döntése és a kormány devizahiteles csomagja mellett a hitelfolyósításokat érintő szigorítások is húsbavágóan érinthetik bankjuk üzletét. A CIB Banknak is érdekes lehet az MNB bad bank koncepciója, ezért a fentiek mellett erről is megkérdeztük Simák Pált, a társaság nemrég érkezett elnök-vezérigazgatóját. Kiderült: a bankot hiába keresnénk az állampapír-piaci hozamesés mögött, a devizahiteles ügynek pedig Simák szerint év végéig le kell zárulnia.
Történelmi rali után újabb lefordulás az USA-ban.
Elfogadták a költségvetési tervezetet.
Gyorsan változnak az események Amerikában.
A génmódosítás és a génszerkesztés fontos lehet az élelmezési válság és a klímaváltozás elleni küzdelemben, de sokan félnek tőle.
Folytatódik a vámháború.
